为促进就近就地就业，灵璧人社局在省、市人社局指导下，结合实际、认真组织，打造灵璧特色就业扶贫车间。

一是科学谋篇布局。坚持“广走访、深调研、精谋划”，确定“134”总体思路。坚持一个原则。深入贯彻实事求是理念，做到宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜居则居、宜辅则辅、宜创则创，精准功能定位，丰富载体形式，聚力效能发挥。突出三个重点。坚持科学配比，在工业基础较好的乡镇重点招募就业扶贫基地，在服务功能欠缺的区域突出就业扶贫车间建设，按照“打造重点、示范带动”的思路，着力形成重点乡镇、重点企业、重点线路整体建设布局。配全四个政策。系统制定灵璧县就业扶贫车间建设管理方案、验收管理办法、包保制度、补助资金管理办法，构建完善的政策体系，为车间的建设、认定、管理、运营提供政策保障。

二是打造灵璧模式。就业扶贫车间基础在“建”，核心在“营”，坚持建营共管，创新“4+4+4”工作法。把牢四个建设方向。坚持“向上看”，系统学习文件，精准把握内涵，确保政策执行不偏不倚；坚持“向外看”，先后赴太和、潜山、怀远、蒙城、岳西等地观摩学习，博采众长，有效嫁接；坚持“向内看”，多次组织举办就业扶贫车间建设现场观摩会，发挥引领示范作用；坚持“实地看”，定期实地督查指导，及时总结提炼，打造特有模式。明确四级建设责任。严明“主抓、主管、主建、主营”四级责任分工，做到县抓总体规划、镇抓实施管理、村抓建设完善、企抓日常运营，形成各司其职、密切配合、齐力共进的四级联动工作机制。提炼四个建设思路。立足功能定位，充分发挥基地转移就业功能、车间就近就业功能，精心打造“依托本地企业新建一批、依托扶贫工厂改建一批、依托结对帮扶共建一批、依托公益企业认定一批”四个建设方向，为我县就业扶贫帮扶载体的扩面建设提供思路保障。

目前，全县共认定19家就业扶贫车间，全部运营正常；共吸纳劳动力就业909人，其中贫困劳动力365人（16-59周岁贫困劳动者271人，比2019年增加111人），就业稳定。（灵璧县人社局  郑东波）